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02.05.2024 Refineria

Caso de éxito: Refineria Consulting y Balear de suministros

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Refineria consulting, una ayuda para lidiar con el mundo digital

Somos conscientes de que el éxito es algo relativo.

Sin embargo, y sin entrar en disquisiciones filosóficas, para nosotros, el éxito profesional se resume en una frase de lo más clara y concisa: el éxito es cuando nuestros clientes alcanzan sus objetivos. O cuando, tras trabajar con nosotros, su situación es notablemente mejor a la que tenía al acudir en busca de soluciones.

Balear de suministros llegó a Refineria Consulting en busca de mejoras y, tras meses trabajando mano a mano, estamos felices de presentarlo como uno de nuestros casos de éxito.

En Refineria, no solo ayudamos a las empresas a navegar por el mundo digital, sino que desde Refineria Consulting también potenciamos el crecimiento las empresas a través de la consultoría financiera adaptada a las necesidades de nuestros clientes.

El mundo empresarial puede ser desafiante ya que está en constante cambio. Y, a menudo, tanto PYMES como emprendedores se encuentran ante retos que requieren de una perspectiva experta y un enfoque estratégico. Desde Refineria, a través de los servicios de Refineria Consulting, nos posicionamos como tu CFO externo y te ofrecemos soluciones financieras y administrativas diseñadas para impulsar tu negocio y poner las cuentas en orden.

Análisis, ejecución y mejora

Eso fue lo que hicimos cuando Daniel Soldevila, gerente de Balear de suministros, nos contactó para ver cómo podíamos hacer un análisis económico y financiero de su empresa.  

Lo primero que hicimos fue analizar, analizar y analizar. Un análisis exhaustivo de cómo estaba su empresa en el momento de llegar, pero también un análisis minucioso del histórico y de su trayectoria para, posteriormente, poder interpretar esas cuentas de resultados y balances de situación de la empresa.

Una vez analizados resultados y balances, pasamos a analizar los detalles de cada uno de ellos para ver cómo podíamos mejorar principalmente en dos puntos:

  • La rentabilidad del negocio, es decir el margen de beneficios de la empresa.
  • La política financiera en cuanto a la estrategia de financiación se refiere.

Hoy en día, los resultados conseguidos han sido notables en cada uno de los dos puntos trabajados.

Además, trabajamos en la obtención de algunas subvenciones públicas que han permitido desarrollar algunas soluciones tecnológicas que, actualmente, les permiten incrementar la competitividad frente a su competencia.

Para todos aquellos que queráis conocer el caso en profundidad, os dejamos una conversación entre Eduard Vilanova, director general de Refineria, y Daniel Soldevila, gerente de Balear de Suministros, en la que cuentan en primera persona cómo abordaron el trabajo, qué retos, obstáculos y soluciones se encontraron y, sobre todo, en la que hace un balance del trabajo y resultado final. ´


Si tú también quieres contratar los servicios de Refineria Consulting, contáctanos en y nos ponemos manos a la obra.

Más información aquí.

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