En el vertiginoso mundo del emprendimiento, crecer demasiado rápido puede ser tan desafiante como no crecer. Este fue el caso de Solar Community, una joven startup con una propuesta innovadora en el sector energético, que encontró en Refineria el aliado estratégico que necesitaba para convertir su visión en una expansión sostenible.
Solar Community nació con una idea clara: democratizar el acceso a la energía solar a través de una comunidad comprometida con la sostenibilidad, la innovación y el impacto local. Desde sus primeros pasos, la acogida del mercado fue abrumadora. En muy poco tiempo, la empresa se vio desbordada por una demanda muy por encima de su capacidad operativa.
Con un equipo aún reducido y recursos limitados, la startup se enfrentaba a una encrucijada común en fases iniciales de alto crecimiento: cómo escalar sin perder el control ni comprometer su propuesta de valor.
El equipo fundador de Solar tenía clara su prioridad: contratar más personal, reforzar áreas clave y profesionalizar su estructura interna para poder sostener el ritmo de crecimiento. Pero para ello necesitaban acceso a financiación externa. Y no cualquier financiación: debía ser coherente con su modelo de negocio, escalable, y que les permitiera tomar decisiones estratégicas sin urgencias.
Fue en ese momento cuando contactaron con Refineria.
Desde Refineria, fue Toni Moragues, miembro de Refineria Consulting, con amplia experiencia en dirección financiera, para acompañar a Solar Community como director financiero externalizado.
El trabajo se abordó desde una perspectiva integral:
Este documento no solo servía como hoja de ruta interna, sino también como instrumento de comunicación clave para entidades financieras e inversores.
Gracias a este trabajo conjunto, Solar Community logró presentar su proyecto a una financiera con una propuesta clara, bien documentada y creíble. El resultado fue positivo: consiguieron los fondos necesarios para ampliar su equipo, reforzar su estructura y continuar su expansión con mayor solidez.
Hoy, Solar continúa creciendo y consolidando su comunidad, con un equipo reforzado, una estrategia clara y una base financiera sólida.
Este caso demuestra que muchas startups no necesitan solo financiación, sino una estrategia financiera clara, realista y bien comunicada. Tener un modelo de negocio potente no es suficiente si no se acompaña de una estructura económica viable y defendible ante terceros.
Y también demuestra que no hace falta tener un CFO en plantilla para tomar decisiones financieras de alto nivel. A veces, contar con un partner externo que entre, se arremangue y te ayude a ordenar números, prioridades y proyecciones es todo lo que se necesita para dar el salto.
En Refineria acompañamos a empresas que están creciendo, que tienen una propuesta fuerte y clara, pero que necesitan ayuda para estructurar su crecimiento con cabeza. Ya sea a través de dirección financiera externa, desarrollo de Business Plans o estrategia operativa, estamos aquí para ayudarte a tomar decisiones con datos, visión y realismo.
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